Treinamento: Como planejar e gerenciar a execução de projetos de forma objetiva e eficaz.

Neste treinamento, o aluno aprende um método objetivo e eficaz para planejar e gerenciar a execução de um projeto, baseado nas boas práticas do PMI - PMBOK. O aluno também elabora os templates de documentosrelatórios, planilhas e outros artefatos usados para o planejamento e documentação.

Carga horária: 16 horas (ministrados em 4 aulas de 4 horas) - com certificado de participação.

Investimento: R$ 960,00 (turma de 4 alunos)

Requisitos: cada aluno deverá trazer seu computador pessoal com editor de textos e planilhas (MS-Office, LibreOffice etc.).

Ementa:

  1. Definindo o que é um projeto

  2. Definindo o que é gerenciar um projeto

  3. Definindo quem são as partes interessadas (stakeholders)

  4. Conhecendo as áreas de conhecimento e os grupos de processos  para o gerenciamento de projetos

  5. Iniciando um projeto

  6. Oficializando a demanda

  7. Analisando a viabilidade

  8. Elaborando o Termo de Abertura do Projeto (TAP)

  9. Planejando a realização do projeto

  10. Definindo o escopo e as entregas

  11. Elaborando o cronograma

  12. Planejando os custos

  13. Definido a qualidade das entregas e os critérios de aceitação

  14. Definindo a equipe de execução

  15. Planejando a comunicação no projeto

  16. Identificando e analisando os riscos do projeto

  17. Planejando as aquisições e contratações

  18. Consolidando o Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP)

  19. Gerenciando a execução do projeto

  20. Realizando e documentando as reuniões de acompanhamento (atas de reunião)

  21. Gerenciando os riscos

  22. Monitorando a realização das tarefas e o uso dos recursos

  23. Monitorando as aquisições e contratações

  24. Monitorando os custos

  25. Formalizando o aceite das entregas

  26. Gerenciando as mudanças ao longo do projeto

  27. Elaborando os relatórios de acompanhamento

  28. Ajustando o PGP

  29. Informando as partes interessadas (stakeholders)

  30. Encerrando o projeto

  31. Encerrando as aquisições e contratações

  32. Liberando os recursos

  33. Formalizando a finalização do projeto

  34. Documentando as lições aprendidas

Campinas, São Paulo, Brasil